为(wei)了落实好(hao)公司(si)四季度安(an)委会要求，11月17日(ri)公司(si)安(an)全生产管(guan)理(li)部(bu)组织(zhi)，公司(si)总经理(li)梁建中和(he)副总经理(li)郭杰参加(jia)，由建筑公司(si)白(bai)二琴经理(li)和(he)冷弯(wan)型钢公司(si)于清水经理(li)进行了安(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制机(ji)制的(de)宣讲(jiang)。两(liang)个单位的(de)经理(li)都做(zuo)了充分准备(bei)，理(li)论联(lian)系(xi)实际(ji)，达到了预期的(de)效果，为(wei)全公司(si)安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)开了一个好(hao)头(tou)，也为(wei)下一步其他(ta)单位一把(ba)手安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)提供(gong)了相互学习借鉴的(de)思路和(he)方法。

此(ci)次安全(quan)源(yuan)(yuan)头宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公(gong)司安全(quan)源(yuan)(yuan)头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)在(zai)各单位逐(zhu)级深入贯彻落实，促使各级管理(li)人员真(zhen)正理(li)解(jie)透彻并灵活(huo)应用(yong)。

梁建中总(zong)(zong)经理(li)最后强调：公司(si)安(an)全源(yuan)(yuan)头管(guan)(guan)理(li)控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的(de)建立(li)，来源(yuan)(yuan)于对安(an)全管(guan)(guan)理(li)实践(jian)的(de)提炼和总(zong)(zong)结，上升到理(li)论(lun)再(zai)指(zhi)导实践(jian)。各(ge)单位一把手都(dou)要备(bei)好课，通(tong)过(guo)宣(xuan)讲提高(gao)自(zi)身(shen)理(li)论(lun)水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单位中层(ceng)干部理(li)论(lun)水(shui)平的(de)提高(gao)，通(tong)过(guo)安(an)全源(yuan)(yuan)头工作的(de)有效落实，不(bu)断(duan)促进公司(si)整体安(an)全管(guan)(guan)理(li)水(shui)平的(de)螺旋提升，消灭(mie)粗放性安(an)全管(guan)(guan)理(li)，最终实现安(an)全管(guan)(guan)理(li)的(de)本质安(an)全化。